服务热线：
一体化项目运营解决方案提供商
0512-57775927
行业痛点
行业痛点与现状
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信息分散难追踪
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客户数据、项目文档分散存储，跨部门调用效率低，没有形成统一的客户画像和项目看板
计划执行偏差失控
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任务实际进度与甘特图脱节，资源冲突和延期风险难及时预警
成本核算滞后失真
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人工/物料消耗依赖事后统计，超支问题难以及时干预止损
缺少风险识别和决策支撑
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缺乏数据化预警模型，问题暴露时已造成重大损失。项目数据需人工整理，缺乏实时可视化看板支撑策略
跨部门协同低效
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沟通依赖线下工具和不同业务系统，任务权责边界模糊
绩效评估主观性强
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任务完成度与工时/成本无法关联，考核缺乏客观数据依据
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BlyPMIS数字化项目管理平台
以项目为中心，建立企业一体化生产服务平台
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BlyPMIS是一款专为项目制企业打造的提升团队协作与工作效率的项目管理讯息系统，采用云平台+AI等先进技术，围绕项目启动，规划，执行，监控和收尾的功能特点，链接企业内部系统，实现人、财、事、物一站式数字化项目管理。
PMIS是通过软件程序收集和使用项目信息，帮助项目经理计划、执行和结束项目。特别是在结束项目时，它能审查要求，确保项目达到所有目标，并进行表现审查、生产力分析和报告，为未来项目保存历史数据的档案。
BlyPMIS功能蓝图
科学的项目管理方法论
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奔雷云·商业云平台+AI
移动办公
项目前期
项目中期
项目后期
日 报
周报
待办事项
现场报工 报
服务工单
项目汇总 报
人员分析
财务分析
进度分析
风险预警
数据分析
项目预立项
客户管理
团队管理
项目里程碑
BOM/图纸
采购申请
客户管理
研发领料
样品生产
生产评审
项目验收
项目总结
利润统计
项目文档
质量控制
性能评估
试样结束
样品测试
性能评估
质量控制
设计变更
问题清单
研发盘点
材料明细
采购订单
缺料明细
设计评审
任务管理
工时填报
项目计划
预算/成本
需求管理
关联项目
立项评审
项目启动
计划管理
任务管理
采购管理
材料管理
研发管理
试样/测试
批量生产
项目结项
BlyPMIS八大核心场景
项目售前到结项全过程管控
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· 客户同步
· 售前项目
· 项目立项
· 任务管理
· 采购协同
· 材料管理
· 生产管理
· 交付管理
· 费用管理
· 范围监控
· 进度监控
· 成本监控
· 质量监控
· 风险监控
· 申请结项
· 文档管理
· 服务分析
· 消息通知
· 审批中心
· 工作汇报+公告
· 移动办公
· 知识库...
· 项目阶段设置
· 项目计划分解
· 项目预算编制
· 项目看板
· 统计报表
· 企业看板
· 进度看板
· 财务看板
· 项目角色 · 项目总况 · 启动准备
多业态管理
以客户需求和产品发展理念为驱动力
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客户管理
销售管理
OA办公
服务管理
项目流程图
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定
的时间，预算和质量目标范围内，完成项目的各项工作，对组织资源进行计划、引导和控制
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商业目标
项目启动
项目目标，章程
团队成员，资源
谁? 什么时间? 通过什么资源? 达成什么目标
里程碑节点，工作计划
任务&子任务
质量\检测报告项目
进展，变更记录，风
险日志阶段交付成果
项目规划
计划
选代
调整
项目执行
项目监控
项目启动
确定项目目标根据目标组织项 目成员和资源
分解任务
规划工作
目标计划对焦
文件、资源归书，完工服告 成果验收 项目复盘
时间、空间
工具、资金
进度管理、交付流程 工作流程、沟通计划 风险管理、采购&成本
移动办公平台
通过移动办公，轻松完成各类流程审批，任务处理，
获取各类管理数据报表，通过整合各类管理信息，辅助领导快速决策。
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移动化
平台化
云端化
功能特点
提供先进的功能，使您的项目管理更加顺畅，并提高您的工作效率。
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售前阶段
执行阶段
数据分析
启动阶段
项目监控
智慧办公
规划阶段
结算管理
了解更多
实现客户信息串联、明确项目目标、可行性评估（市场/技术/经济）、立项审批
随时随地轻松实现文件存储共享与协作
以预算为源头，成本核算为目标的项目成本管理体系
确立目标,制定项目章程
资源筹备,成员与干系人确认
项目成员不同权限及共享甘特图，团队协作更高效
采购合同按照项目管控对外所有产品的采购、追踪，分析
销售、发票、提成等数据实时同步，财务数据看板
支持按时间段、操作类型、相关成员查询操作日志
客户对接及订单合同等，随时了解详情
核心管控 安全保障 妥善实施 |
项目需求管理
支持自定义需求表单，完整记录需求内容 支持项目需求的变更管理，严格把控项目范围
项目需求管理
通过统计报表及折线图等可视化图表工具 实时监控项目成本，及时发现成本偏差， 快速实施纠错措施
项目质量管理
通过对具体活动的成果交付物控制，有效
管控 项目成果质量
项目进度管理
通过阶段、里程碑、任务（子任务）等功能清晰 定义项目活动 通过进度计划功能快速实现项目活动的工期预估和排期
物理安全
网络安全
信息全程加密传输，确保信息 安
全;实时防火墙对系统及网 络运行
情况进行实时监控
入侵检测和入侵恢复有效防止.
黑客攻击，定期漏洞扫描，杜
绝系统漏洞
系统安全
多层备份机制，预防意外或设 备故
障导致的数据丢失
数据隔离，每个客户数据完全 独
立保存:数据全部加密存储; 严格的
权限控制和详实的操作 日志记录
数据安全
06
项目验收
01
调研与规划
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需求开发
项目实施
03
项目集成
04
项目上线
05
配合用户共同完成预设功能点的需求确认
根据项目要求进行功能开发
依据项目要求进行门户产品部署， 支持
其他应用的接入
进行内部测试，我司研发团队配合修复问题
召开产品上线发布会，推动项目上线
产品、研发团队配合用户共 同完成项
目，且项目成功验收
项目服务
一站式全方位智能数字化服务
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项目案例
为数百家中小企微行业提供综合化产品与服务
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钛锟环保项目管理系统
项目需求
客户价值
项目进度管理
工业设备物联网+环保企业级大数据
报销管理
供应商/客户管理
工业大数据优质技术伙伴
审批流程
日报管理
长期战略级合作伙伴
材料采购申请
罗氏项目管理系统
客户价值
项目需求
项目创建
项目评估
项目过度跟踪
先患者之需而行
立足中国，服务全球
医疗创新生态圈
项目管理
数据报表
直击管理痛点、突破效率瓶颈、提升经营效益
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